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1、企業(yè)中層管理者的典型問題
● 錯誤定位，盲目管理。
● 機(jī)制意識淡薄，缺乏監(jiān)督意識。
● 缺乏溝通過度放權(quán)或者執(zhí)行力差。
● 缺乏管理理念、思維、方法及工具，能力嚴(yán)重不足。
2、基層主管管理培訓(xùn)系列（30門課程）

3、培訓(xùn)收益
● 強(qiáng)化基層管理者管理理念和意識。
● 讓基層管理者系統(tǒng)掌握基本的管理理論，提高基層管理者實(shí)踐能力。
● 掌握基本基本管理方法、工具，提升管理技能和執(zhí)行力。