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管理百問
問：如何招聘崗位人崗匹配度？

答：1、清晰界定崗位的職責；通過工作分析，對各崗位在價值鏈中的價值及重要性進行評估，充分識別需要具備的各項素質和技能，為勝任力素質模型的建立奠定基礎。

2、明確勝任力的標準（任職資格體系）；本項是基于冰山素質理論，深度挖掘人能力層面的要求，一般包括六個維度：知識、技能、社會角色、自我認知、品質和動機。咨詢公司通常采取訪談績優(yōu)員工，對關鍵行為事件進行記錄、分析和提取勝任力指標。
3、人才測評技術的選擇。